Expression des Besoins
Cette suite humouristique est souvent utilisée pour illustrer la mauvaise communication
Système d’Information
D’une manière générale, le Système d’Information d’une entreprise se définie par l’ensemble des composantes, ou processus métier, permettant de traiter ses informations. L’une des principales est son Système Informatique, tant en termes matériel, réseau, qu’applicatif. Dans le cas présent, lorsque je parlerai du Système d’Information, il s’agira de désigner la partie Applicative du Système, que ce soit sous la forme d’un Logiciel, d’une Application ou d’un Site Web et ce, dans le but de récolter, traiter, stocker et servir l’information. A taille individuelle, un Système d’Information peut aussi être le smartphone qui est dans la poche de chacun...
Pour être succinct, le sujet de base sera le site Web tout en faisant, par moment, allusion au Logiciel ou à l’Application, la partie Gestion de Projet étant plus axée sur le logiciel
Préambule
Certains définissent le Cahier des Charges comme étant l’Expression des Besoins, ce qui est en partie vrai du fait qu’il la contienne, mais il ne contient pas que ça. C'est pourquoi il est important de traiter l’Expression des Besoins, qui sera formalisée dans le Cahier des Charges, comme un chapitre à part entière. L’Expression des Besoins est le départ de tous projets: c'est l’idée première qu'il convient d’approfondir et de détailler de manière brut, et qui sera affinée et formalisée dans le Cahier des Charges.
Ce que vous souhaitez
L’Expression des Besoins correspond à ce que le client, appelé maître d’ouvrage ou encore donneur d’ordres, attend du Système d’Information. C’est la représentation de ses besoins en termes fonctionnel/applicatif. L’Expression des Besoins ne comporte pas de solution finale mais la vision, en quelque sorte, de ce que le maître d’ouvrage attend. Cette expression peut être déjà réalisée par le maître d’ouvrage par écrit, mais elle peut aussi être une simple expression verbale qu’il conviendra de noter/formaliser dès les premiers entretiens, la phase d’initialisation. Dans tous les cas, qu’elle ait une préexistence ou qu’il faille la débuter de zéro, c’est une collaboration entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre.
Ex: J’aimerai un site Web pour présenter mes produits et donner la possibilité aux internautes de les acheter, avec une page contact pour que l’on puisse me contacter. J’aimerai aussi avoir une page avec une carte Google, avec mon adresse, pour que l’on puisse me situer ainsi que mon numéro de téléphone, pour que l’on puisse me contacter. J’aimerai aussi que les internautes puissent s’inscrire pour recevoir des e-mails qui les informeraient de mes nouveaux produits. Et j’aimerai aussi avoir une page avec mon actualité
L’Expression des Besoins est un documents non formel, généralement écrit à la main, que l’on pourrait considérer d’ébauche au Cahier des Charges et sur lequel on peut retrouver des schémas et croquis pour expliquer, exprimer un foncionnement ou un résultat attendu. Elle sera formalisée dans le Cahier des Charges dont elle fera partie intégrante. L’Expression des Besoins a lieu durant toute la phase d’analyse des besoins, donnant naissance au projet
Le papier crayon laisse libre cours à L’expression personnelle
Dans le cas où le maître d’ouvrage compte, avec raison, sur le maître d’œuvre pour la réaliser en partenariat, sans réelle existence préalable, l’Expression des Besoins est un accompagnement du client par le prestataire de services pour lui permettre d’identifier et d’exprimer ses besoins et ses attentes. Le maître d’œuvre a tout autant un rôle de conseil que d’éveil: spécialisé dans son domaine, il saura identifier des choses que le maître d’ouvrage ne verra pas toujours immédiatement.
Selon la nature du projet, logiciel interne, application ou site Web, et du nombre d’acteurs en termes de parties prenantes (divers services ou employés amenés à devoir utiliser le produit final, les utilisateurs finaux), un certain nombre de réunions pourra être nécessaire, pour recueillir les besoins de façon plus détaillée. Dans ces réunions, chaque acteur sera amené à exprimer ses attentes le plus naturellement possible.
Tous les besoins doivent être déclinés en exigences Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Planifiables dans le Temps
L’Expression des Besoins doit contenir des points importants tel que
Le but à atteindre
Les Objectif du projets
Le rôle du livrable (ou du produit final)
Le rôle correspond au périmètre principal des fonctionnalités du livrable, sa fonction première
Les cas d’usages
Qui, Quoi, Comment
Les différentes parties prenantes
Qui interfèrera avec le livrable ?
Dans le cas du site de vente en ligne d’un commerce, où seul le patron et un employé, voir plusieurs, l’utiliseront, tel que pour ajouter des produits, gérer les ventes, rédiger des articles concernant l’actualité de l’entreprise, gérer les stocks..., les parties prenantes sont peu nombreuses. Dans le cas d’un logiciel interne, pour une entreprise où divers services et employés travailleront avec, il conviendra de consulter en amont toutes les parties prenantes du projet, tous les acteurs finaux, et de prendre en compte les attentes et besoins de chacun. Il s’agit de définir clairement ce qui sera attendu par chacun, la description et les caractéristiques de chaque partie livrable, ce qui est inclus et ce qui est exclus. L’interview des différentes parties prenantes est fondamentale afin de tout considérer.
Chaque futur utilisateur du SI aura des attentes spécifiques
L’audition de chaque partie prenante, l’expression de leurs besoins, sera validée par le décisionnaire ou maître d’ouvrage
Par exemple, dans le cas où le projet porte sur un logiciel de paie, il conviendra de ne pas retenir que les besoins du service comptabilité, mais de prendre aussi en compte les besoins et demandes exprimés par d’autres services concernés et devant interagir avec le produit final, tel que le service RH
La date de livraison
Que ce soit pour une stratégie de marketing, tel que pour un site que le maître d’ouvrage voudrait mettre en ligne avant la période de noël, pour proposer ses produits et offres commerciales, pour le lancement d’un nouveau produit, ou que ce soit pour être en accord avec un nouveau mode de fonctionnement interne de l’entreprise et être synchro avec d’autres services et/ou acteurs externes, il peut être primordial, voir péremptoire, qu’une date de livraison soit indiquée, imposée par le maître d’ouvrage.
Si elle est imposée par le maître d’ouvrage, la date de livraison pourra influencer le projet sur le plan technique, voir différer les parties qui pourraient l’être. Si elle n’est pas imposée, elle sera calculée par le maître d’œuvre qui déterminera, une fois le Cahier des Charges établie, le temps qu'il estimera avoir besoin pour mener le projet à terme.
La date de début du projet
Si le maître d’ouvrage impose une date de livraison, il conviendra de débuter le projet dès que possible, pour ne pas dire dès que faire se peut. Cependant, c’est à l’issue de la rédaction du le Cahier des Charges, dont l’Expression des Besoins sont les fondements, que le projet prendra vie, ou pas. Dans tous les cas, il conviendra de fixer une date de début à partir de laquelle le temps sera compté.
Le budget
Le budget a un rôle prédominant sur ce qui pourra être réalisé, ou pas. Ce paramètre est important et est à en prendre en compte dès le départ. Ce qui sera réalisable, en dehors du côté technique, repose essentiellement sur l’investissement de départ que représente le budget.
Le budget représente une limite
La communication
Etre sur la même longueur d’ondes
La validation par chaque acteur est synonyme de compréhension
Deux choses importantes dans l’Expression des Besoins sont la capacité à se faire comprendre, pour le maître d’ouvrage, et la capacité d’écoute de la part du maître d’œuvre, le prestataire de services qui sera chargé de réaliser ce en quoi le maître d’ouvrage est en attente. Le maître d’œuvre doit aussi avoir un rôle de conseil et pourra orienter, voir même faire penser à des choses auxquelles le maître d’ouvrage n’aurait pas pensé, sans pour autant surcharger ou dévier de l’idée de départ. Dans tous les cas, il conviendra d’analyser au mieux ce qui est exprimé afin de percevoir ce qui aurait pu ne pas l’être, en opposition à ce qui parait si évident que l’expression en est faîte dès le départ, le but étant toujours de réaliser ce que le maître d’ouvrage attend, selon ses besoins et ce qui sera possible.
Les oublies peuvent être des cas particuliers auxquels personne n’aura pensé au premier abord, de par leur nature raréfiée. Les oublies peuvent aussi émaner du fait que l’Expression des Besoins ne se fait pas par la bonne personne, ou parce que tous n’y participent pas et qu’une personne ayant un savoir particulier de l’entreprise n’aura pas été consultée
Prendre le temps
Bien penser à tout, tout percevoir
L’Expression des Besoins a un rôle prédominant pour le déroulement, par la suite, des diverses étapes de l’avancée du projet. C’est pourquoi il est important d’y consacrer le temps nécessaire pour mettre à plat tout ce que le maître d’ouvrage attend et souhaite: ce que le Système d’Information fera et ne fera pas pour lui.
S’imprégner de l’entreprise
pour mieux la connaitre
L’immersion dans l’entreprise est importante, pour s’en imprégner, s’imprégner d’une marque, d’un produit, pour connaitre son fonctionnement, ses méthodes de fabrications, de conception, en rapport avec le livrable attendu et ses champs d’action. Il s'agit aussi de s’imprégner des exigences des utilisateurs finaux, pour connaitre ce qu'ils attendent, ce que sont leurs méthodes de travail... S’imprégner de l’entreprise afin de la connaitre au mieux ainsi que le mode de fonctionnement de chaque partie prenante est important.
En résumé
L’Expression des Besoins est une phase primordiale qu’il convient de réaliser dans la collaboration et la communication et où devront être répertoriés tous ce que seront les besoins, attentes et exigences du maître d’ouvrage et de chaque partie prenante.
C’est à partir de l’Expression des Besoins que sera réalisés le Cahier des Charges, aussi appelé Charte du Projet. Ainsi, il convient de la réaliser le plus clairement et explicitement possible afin que tout ce qui est souhaité y soit exprimé.
L’Expression de Besoins prend fin avec la finalisation du Cahier des Charges.